La auditoría a los sistemas de información como aporte a la actividad gerencial
Palabras clave:
Control interno, auditoria, sistemas de información, gerenciaResumen
Los resultados que revelan la ejecución de la auditoria a los sistemas de información, optimizan la gestión gerencial en las organizaciones, pues ella propone la ejecución de planes de acciones correctivas, acciones estas, que permite fortalecer su sistema de control interno en estricto apego al mapa estratégico organizacional. La finalidad de esta investigación es caracterizar el aporte de la auditoria a los sistemas de información, a la gestión gerencial de las organizaciones; para el logro de este objetivo, se ejecutó una revisión de diversas fuentes documentales. El tipo de investigación es documental de nivel descriptivo-explicativo, considerando en su análisis el modelo de Objetivos de control para sistemas de información y tecnología relacionada para auditoría y control de sistemas de información, y el modelo del Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway o Marco Integrado de Control Interno, en lo relativo al sistema de control interno. La investigación revela, como la gestión gerencial adopta los resultados que arroja la auditoria en el área de las tecnologías de la información, así como la aplicación oportuna de los planes de acción correctiva, como fundamento para optimizar los procesos de la organización, particularmente los dirigidos al uso eficiente de los recursos, y al fortalecimiento del sistema de control interno, principalmente lo relacionado a la mitigación del riesgo en el entorno tecnológico
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