DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA EVALUAR LA MEJORA DE PROGRAMAS DE DESARROLLO ENDÓGENO COMO UNA APROXIMACIÓN AL ÁMBITO REGIONAL O LOCAL. APLICACIÓN AL MUNICIPIO CARONÍ, CIUDAD GUAYANA, VENEZUELA
DOI:
https://doi.org/10.54642/rvac.v14i2.10509Palavras-chave:
Desarrollo endógeno, gestión local, Cuadro de Mando Integral, dirección de rendimiento de negocio, inteligencia de negocios.Resumo
El trabajo de investigación estuvo dirigido a diseñar un modelo para evaluar la mejora de la gestiónde programas de desarrollo endógeno para organizaciones gubernamentales, su validación yaplicación fue en la Alcaldía del Municipio Caroní, Ciudad Guayana, Venezuela. El perfil del modelode gestión de la Alcaldía del Municipio Caroní mostró que el 70% y 90% de las personas notienen conocimientos de los elementos estratégicos contenidos en los procesos de planificación ycontrol. El análisis estructural prospectivo muestra que el 27,27% del las variables se encuentranen la zona de poder, siendo éstas las más influyentes sobre el resto. El modelo radar tanto paralos objetivos como para los indicadores se concentra alrededor de valores cercanos a cero, lo quemuestra el incumplimiento de los mismos. El modelo permite incorporar o eliminar variables sinque se altere su principio. Por último, con los resultados de la simulación se infiere que el procesode desarrollo endógeno en la Alcaldía del Municipio Caroní es prácticamente nulo.
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Como Citar
Izquierdo, H., Rodríguez Monroy, C., & Gascón, Y. (2016). DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA EVALUAR LA MEJORA DE PROGRAMAS DE DESARROLLO ENDÓGENO COMO UNA APROXIMACIÓN AL ÁMBITO REGIONAL O LOCAL. APLICACIÓN AL MUNICIPIO CARONÍ, CIUDAD GUAYANA, VENEZUELA. Revista Venezolana De Análisis De Coyuntura, 14(2). https://doi.org/10.54642/rvac.v14i2.10509
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