El Balanced Scorecard y su efecto en el desempeño de las organizaciones

Autores/as

  • Julio C. Méndez Universidad de Guayaquil. Ecuador.
  • Manuel A. Méndez Universidad de Guayaquil. Ecuador.

Palabras clave:

balanced scorecard, desempeño, eficiencia, indicadores

Resumen

La presente investigación analiza al Balanced Scorecard como herramienta en la medición del desempeño en las organizaciones, para lo cual se realizó una revisión literaria, en fuentes de alto impacto donde se analiza al Balanced Scorecard desde diferentes perspectivas; se concluye que el Balanced Scorecard tiene un efecto positivo en el desempeño de las organizaciones gracias a su adaptabilidad y flexibilidad al permitir un monitoreo constante sobre implementación de las estrategias planificadas.

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Biografía del autor/a

Julio C. Méndez, Universidad de Guayaquil. Ecuador.

Docente Investigador. Ingeniería de la Producción. Universidad de Guayaquil. Ecuador.

Docente Investigador. Escuela de Administración. Universidad Internacional del Ecuador. Ecuador. jumendezbr@uide.edu.ec

Manuel A. Méndez, Universidad de Guayaquil. Ecuador.

 

Docente Investigador. Carrera de Educación Básica. 

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Número

Vol. 42 Núm. 23 (2021)

Sección

Artículos

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