Liderazgo en la empresa privada venezolana del Siglo XXI
DOI:
https://doi.org/10.54642/rvac.v21i1.9333Palabras clave:
liderazgo, empresa, responsabilidad, externalización, cultura, leadership, enterprise, responsibility, outsourcing, cultureResumen
La investigación tiene como objetivo reflexionar en torno a los distintos tipos de liderazgo predominantes en la literatura técnica correspondiente, así como, realizar una propuesta de liderazgo para el escenario venezolano que contemple dichos avances teóricos, pero que al mismo tiempo considere su particular realidad cultural, política y social. El estudio arroja indicios, en las organizaciones privadas, de la existencia de relaciones líder-seguidor caracterizadas por una cultura externalizadora de las responsabilidades y orientada al poder. Finalmente se ofrecen algunas reflexiones, así como el modelo de las Tres responsabilidades y la Aproximación al Liderazgo Responsable como propuestas para incrementar la efectividad del liderazgo venezolano.
Abstract
Leadership in Venezuelan private enterprise on the 21st Century
The research aims to reflect on the different types of predominant leadership in the technical literature; and, to make a proposal for the Venezuelan leadership scenario that includes these theoretical advances, but at the same time consider their social, cultural, political reality. The study provides trace in private organizations, the existence of leader-follower relationships characterized by externalizing culture of responsibility and power-oriented. Finally some reflections are offered as well as the model of Three responsibilities and Approach to Responsible Leadership as proposals to increase the effectiveness of the Venezuelan leadership.
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