EL PROCESO ESTRATÉGICO DE PLANIFICACIÓN GERENCIAL EN EL ÁREA DE AMBIENTE, HIGIENE Y SEGURIDAD DE PDVSA EN EL PERÍODO 1997-1999 (PRIMER TRIMESTRE)

Resumen

Este es un trabajo de investigación el cual se realizó en la organización de Ambiente, Higiene ySeguridad (AHS) de la División de Exploración y Producción (E&P) de Petróleos de Venezuela(PDVSA), en el período comprendido entre 1997-1999 (primer trimestre), antes del cambio estructuralsufrido por la empresa a finales del 2002, cabe resaltar que la misma actualmente funcionabajo otras premisas dentro de su cultura corporativa. Es por ello, que con estainvestigación se pretendió definir en función de las necesidades anteriores de la División y susunidades funcionales de negocios para ese entonces, la estrategia que debió aplicarse en materiade AHS y los procesos que debieron ser desarrollados dentro de un modelo integral en correspondenciaa un Sistema de Indicadores Balanceados (SIB), que facilitó la medición de laGestión y la rendición de cuentas. Las conclusiones principales a las cuales se arribaron en estetrabajo fue la definición de un modelo integral de riesgos a ciertas perspectivas organizacionalesque condujeron el esfuerzo hacia el posicionamiento en ese período, de la División de E&P enmateria de AHS.