Association entre la gestion administrative et l'engagement du travail dans un organisme public

Résumé

L'engagement organisationnel est considéré comme une attitude souhaitable des collaborateurs pour toute organisation. Le manque d'engagement peut les conduire à une attitude d'indifférence dans leurs résultats de travail. D'autre part, celui qui effectue la gestion administrative peut s'engager dans des pratiques ou mettre en œuvre des politiques qui pourraient être perçues négativement par les collaborateurs de l'organisation, affectant ainsi leur engagement envers celle-ci. Dans ce travail, l'objectif était de déterminer s'il existait une association entre l'Engagement Organisationnel des collaborateurs d'un organisme public et la perception qu'ils ont de la Gestion Administrative. Une approche quantitative, non expérimentale, transversale a été utilisée, avec une portée relationnelle. L'enquête a été utilisée, au travers d'un questionnaire composé de 54 items, 7 portant sur des données générales de l'enquêté, et 47 avec quatre choix de réponses ordinales de type Likert, correspondant aux variables et à leurs dimensions. Les informations ont été recueillies par le biais d'un recensement de 52 employés administratifs. Une perception favorable a été trouvée dans presque toutes les dimensions de la gestion administrative étudiées, identifiant les domaines d'opportunité d'amélioration tels que la reconnaissance de la performance, l'égalité des conditions de travail et la communication. L'engagement affectif était celui qui était le plus présent chez les collaborateurs. L'existence d'une association bilatérale positive et significative entre l'engagement organisationnel et la perception de la gestion administrative a été déterminée grâce au coefficient de corrélation de Spearman, vérifiant ainsi l'hypothèse proposée dans ce travail de recherche.