Proposition de modèle de gestion pour les organisations de santé publique au Venezuela
Mots-clés :
Leadership d'équipe, organisations de santé publique, Modèle de gestion, psychoneuro-immunologie, Psychologie organisationnelleRésumé
À l'heure actuelle, la direction du secteur de la santé doit élargir son rayon d'action vers la conception de stratégies permettant aux organisations de survivre et / ou de se maintenir dans la situation actuelle. En fait, l'un des défis les plus importants pour la gestion dans le secteur de la santé au Venezuela est de faire face à des facteurs qui affectent directement les objectifs fixés, tels que la corruption et la bureaucratie gouvernementale, qui prévaut dans de nombreux secteurs de la sphère nationale, sans être une exception, le secteur pharmaceutique fondamental pour garantir l'accès du patient au traitement indiqué par le médecin, affectant ou améliorant la qualité de vie de celui-ci. Pour cette raison, à travers l'analyse de la gestion de la santé publique, ce document est présenté avec l'objectif général de proposer un modèle de gestion pour les établissements de santé publique au Venezuela, afin que la qualité du travail effectué soit cohérente avec le niveau de demande impliqué par soins aux patients et gestion des urgences. Pour cela, une enquête mixte a été menée, de nature documentaire, exploratoire et constructive, dans la ligne d'investigation Management des Organisations, sous-ligne Secteur Public: Centralisé et Décentralisé, afin d'optimiser l'environnement de travail et l'atteinte des objectifs proposé dans les établissements de santé publique du Venezuela
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