ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO DE UNA EMPRESA LIDER EN EL MERCADO DOMESTICO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO (Positioning strategies of a leading company in the domestic market of the processed food sector)

Cesar Jesús Covarrubias Casco, José G. Vargas-Hernández, Gabriela Muratalla-Bautista

Resumen


Resumen

En este artículo de investigación el principal objetivo es identificar las estrategias que RYC-alimentos puede implementar para mantenerse como la empresa líder en el mercado doméstico del sector agroalimentario a partir de la revisión de la literatura teórica y empírica. Por lo cual se realizó un estudio descriptivo y comparativo que describe los conceptos relacionados con los elementos antes mencionados, y compara a las dos principales empresas mexicanas del mercado doméstico, así como las estrategias de mercado que pueden tener mayor impacto. Dentro de los principales resultados que se obtienen son las estrategias que puede implementar la empresa como el generar alianzas o convenios con los proveedores, distribuidores y cliente, otra de ellas es el fusionarse con empresas más pequeñas del mismo sector. Se puede concluir que, ante la globalización de los mercados, las empresas deben de aplicar estrategias que les permitan ser líder en su sector

Abstract

In this research article the main objective is to identify the strategies that RYC-foods can implement to remain as the leading company in the domestic market of the agro-food sector from theoretical and empirical literature review. Therefore, a descriptive and comparative study was carried out describing the concepts related to the aforementioned elements, comparing the two main Mexican companies in the domestic market, as well as the market strategies that may have a greatest impact. Among the main results obtained are the strategies that can be implemented by the company such as the generation of alliances or agreements with suppliers, distributors and customers; being one of them to merge with smaller companies in the same sector. It can be concluded that facing the globalization of the markets, the companies must apply strategies that allow them to be leader in their sector

 

Résumé

Dans cet article de recherche, l'objectif principal est d'identifier les stratégies que RYC-Nutriments peut mettre en œuvre pour se maintenir en tant que leader sur le marché domestique du secteur agroalimentaire basé sur la revue de la littérature théorique et empirique. Par conséquent, une étude descriptive et comparative a été réalisée, lequel décrit les concepts liés aux éléments susmentionnés, et compare les deux principales sociétés mexicaines sur le marché national, ainsi que les stratégies de marché qui peuvent avoir le plus grand impact. Parmi les principaux résultats obtenus figurent les stratégies que l'entreprise peut mettre en œuvre, telles que la création d'alliances ou d'accords avec des fournisseurs, des distributeurs et des clients, dont une autre consiste à fusionner avec des entreprises plus petites du même secteur. On peut conclure que, face à la mondialisation des marchés, les entreprises doivent appliquer des stratégies qui leur permettent d'être des leaders dans leur secteu

 


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ISSN (Electrónico): 2542-3142

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