Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://saber.ucv.ve/jspui/handle/10872/19121| Título : | Inclusión Digital en Organizaciones como Práctica de Responsabilidad Social |
| Autor : | Aparecida Gasparetto, Neiva Feliciano, Antônio Marcos Polacinski, Édio França de Abreu, Aline |
| Palabras clave : | Inclusión Digital Responsabilidad Social Corporativa Tecnologías de la información Conocimiento AVEGID AIGID |
| Fecha de publicación : | may-2010 |
| Citación : | Aparecida G., N., Feliciano, A. M., Polacinski, É., & França Dde A., A. (2010) Inclusión Digital en Organizaciones como Práctica de Responsabilidad Social. Florianópolis, Santa Catarina, Brasil. AVEGID. |
| Resumen : | La tecnología como acceso a la información y conocimiento es una de las formas ordenadoras de la sociedad contemporánea, en una era en que las informaciones fluyen en cantidades y velocidades sin precedentes en la historia. Ante eso, la disponibilidad de acceso amplio a la Inclusión Digital – ID para funcionarios en el escenario organizacional es una poderosa arma contra la exclusión social y una excelente oportunidad para las organizaciones ejercieren su Responsabilidad Social. Este artigo presenta un modelo de inclusión digital – MDI que fue desarrollado por medio de cuatro fases: diagnóstico, desarrollo, implantación y evaluación. Se parte del presupuesto de que las organizaciones inteligentes deben estimular el trabajador a entrar en este universo donde las tecnologías de información y comunicación posibilitan el compartimiento del conocimiento, de forma a contribuir para el desarrollo humano de este trabajador. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10872/19121 |
| Aparece en las colecciones: | Artículos Publicados |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Resumen y Ponencia_Neiva_Gasparetto_AVEGID_2010[1].pdf | 306.02 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.