Le salaire émotionnel comme stratégie managériale pour la satisfaction professionnelle des talents humains dans les organisations

Résumé

L'objectif de l'article suivant était d'analyser l'influence du salaire émotionnel, dans l'intention de créer une stratégie qui s'approche d'un environnement de travail optimal, qui favorise la satisfaction, la rétention du personnel et la performance du talent humain, afin d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Ceci étant dit, une étude mixte a été proposée, combinant des techniques qualitatives et quantitatives pour répondre à la question formulée, en utilisant des supports documentaires soutenus par différents auteurs. De même, une enquête a été réalisée au moyen d'un échantillonnage intentionnel non probabiliste de 32 travailleurs à l'aide de la plateforme Google Form pour obtenir les données. Les résultats obtenus ont prouvé qu'un salaire organique, qui n'est pas accompagné d'un plan de bien-être, aura un impact à court terme sur la performance et la production des membres des organisations. Par conséquent, une proposition de salaire émotionnel a été présentée, qui devrait être combinée avec le revenu des employés pour garantir leur bonheur. On peut conclure que la mise en œuvre de plans de rémunération flexibles vise à devenir la lettre d'introduction qui garantira le succès de l'organisation