Resignification et innovation de la gestion du travail face aux nouveaux scénarios mondiaux

Résumé

En ce qui concerne la gestion du travail au niveau organisationnel, il existe une tendance qui pense qu'elle se limite au contrôle sur le lieu de travail, se consacrant aux fonctions opérationnelles du travailleur. Il convient de noter qu'il existe même des bords émotionnels qui ont un impact sur le travailleur dans ses journées. Par conséquent, les avancées qui surviennent au sein des entités de travail naissent de la nécessité de compléter les exigences de l'environnement, en établissant des privilèges dans les domaines qui seront plus sensibles au sein du processus susmentionné. En ces temps atypiques où une situation de force majeure a changé notre journée de travail, s'occupant simultanément de différentes situations présentées dans de nouveaux scénarios, d'autres motifs d'étude se présentent qui nous permettront de connaître la redéfinition et l'innovation de la gestion du travail face au nouveau monde scénarios. La présente étude a été réalisée sous un paradigme quantitatif, avec une conception documentaire descriptive (Sampieri, et al. 2005). De même, des techniques de collecte d'informations, d'observation documentaire, ainsi que des contributions, des données de la page principale du BIT et des informations provenant d'autres recherches liées au sujet ont été appliquées, en les complétant par la théorie de l'intelligence émotionnelle (Daniel Goleman) et la théorie de la gestion publique Théorie (Luhmann 1998). Par conséquent, il est conclu qu'il existe actuellement deux facteurs qui ont été vitaux pour la resignification et l'innovation de la gestion du travail dans les nouveaux scénarios mondiaux, tels que le télétravail et la gestion émotionnelle, qui émergent comme une alternative qui conduit à la nouvelle expression de la gestion du travail