Resignificación e innovación de la gestión laboral ante los nuevos escenarios mundiales

Resumen

En cuanto a la gestión laboral a nivel organizacional existe una tendencia que piensa que se limita a un control dentro del recinto laboral, dedicándose a las funciones operativas del trabajador. Cabe destacar que existen incluso aristas emocionales que impactan al trabajador en sus jornadas. Por lo tanto, los avances que surgen dentro de las entidades de trabajo nacen a raíz de la necesidad de complementar las exigencias del entorno, estableciendo privilegios en aquellas áreas que serán más sensibles dentro del mencionado proceso. En estos tiempos atípicos donde una situación de fuerza mayor cambió nuestra jornada laboral, atendiendo de forma simultánea diferentes situaciones presentadas en nuevos escenarios, surgen otros motivos de estudio que permitirán conocer la resignificación e innovación de la gestión laboral ante los nuevos escenarios mundiales. El presente estudio se realizó bajo un paradigma cuantitativo, con diseño documental, de tipo descriptivo (Sampieri, y otros 2005). Así mismo, se aplicaron técnicas de recolección de información, observación documental, así como aportes, datos de la página principal de la OIT e informaciones de otras investigaciones relacionadas con la materia, complementándose con la Teoría de la inteligencia emocional (Daniel Goleman) y Teoría de la gestión pública la Teoría de (Luhmann 1998). Por lo tanto, se concluye que actualmente existen dos factores que han sido vitales para la resignificación e innovación de la gestión laboral ante los nuevos escenarios mundiales, como el teletrabajo y la gestión emocional los cuales surgen como una alternativa que encamina a la nueva expresión de gestión laboral