Conflit face aux changements d'organisations complexes et à leur impact sur la culture

Auteurs-es

Mots-clés :

organisations complexes, culture organisationnelle, changement et conflit

Résumé

La culture organisationnelle est un aspect de plus en plus important, car il est influencé par les changements continus de l'environnement. Par conséquent, la culture organisationnelle permet de connaître l'impact qu'elle a sur les résultats de l'entreprise. L'objectif général de cette recherche est d'aborder les dérivations qui génèrent des changements à partir de ce processus de transformation, de rupture, d'altération et de modification que vivent les organisations, dans la perspective de la complexité qui les caractérise comme un tout intégré. Systématisé et avec une diversité de fonctions et / ou de tâches qui servent différentes spécialisations. La culture est responsable du maintien de la structure sociale dans l'organisation, en plus de générer son identité et la différence avec les autres. Ses différentes couches sont maintenues et transmises à travers des processus de socialisation entre les employés. C'est donc un processus symbiotique dans lequel les participants contribuent à la définition de la culture et en assument de la même manière des caractéristiques. Preuve qu'à partir de la mise en place d'un changement dans les organisations, il est impératif que la haute direction ait une clarté des actions à entreprendre pour son approche et sa résolution en pleine conscience des liens qu'elle entretient dans divers domaines. L'ouvrage correspond à une investigation de type Documentaire, Design Bibliographique, niveau descriptif. Différents auteurs ont été consultés tels que: Chiavenato, Etkin, Mayo

Téléchargements

Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.

Biographie de l'auteur-e

Yurima E. Gil Trías, Universidad Latinoamericana del Caribe

Esp. Yurima. E. Gil Trías
Universidad Latinoamericana del Caribe
https://orcid.org/0000-0002-2985-3133
yurimagil@hotmail.com
Venezuela

Références

Acosta, C. (2002) Cuatro Preguntas para iniciarse en el Cambio Organizacional. Revista colombiana de psicología, 11, 9 - 24. http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/psicologia/article/vieFile/1194/1745.

Alvarado (2006). Metamorfosis de la concepción del Cambio Organizacional en el nuevo institucionalismo. Portal de Revistas Científicas y Arbitradas de la UNAM. 219.

Anzizu, J.M. (1985) “Cultura organizativa. Su incidencia en el funcionamiento y desarrollo de la empresa”. Alta Dirección, 120.

Bell, A. y Smith, D. (2001). Aprenda a tratar con personas conflictivas. Barcelona, España. Editorial Gestión 2000.

Bleger, J. (1975). Psicología de la conducta. Conflicto y conducta, en Análisis dinámico del comportamiento. La Habana, Cuba. Editorial Félix Varela.

Costa, J. (1992). Identidad corporativa y estrategia de empresa. Barcelona, España: CEAC.

Cordero, T. (2012). La Cultura Organizacional. Factor de éxito en las Empresas. Líder empresarial. Recuperado el día 21 de Mayo de 2013 en http://www.liderempresarial.com/articulo.php?articulo=68

Chiavenato, I. (1999). Administración de los recursos humanos. (5ta Ed.). Bogotá, Ed. Mc Graw Hill Interamericana.

Chica, S. A. (2009). Aproximaciones teóricas y estudios específicos en torno a la cultura organizacional en Colombia. Colombia Polémica: Revista de los Estudiantes de la Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas de La Esap / Esap. Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas. 10. 26 – 43,https://sites.google.com/site/schica21/culturaorganizacional.pdf?attredirects=0

Del Canto, E. (2011) Gerencia Estratégica y Capital Humano. Su Prospectiva en los Gobiernos Locales en el Contexto Venezolano. Revista Ciencias Estratégicas. Escuela de Ciencias Estratégicas. Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín-Colombia. Volumen 19 (26) 171184.Disponible:http://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/1079/1309. Consulta: 2012, Abril 16

Denison, D.R. y Mishra, A. (1995). Toward y theory of organizational culture and effectiveness. Organization Science, 6 (2), 204-223.

Elliott, M. (1934). The Human Problems of an Industrial Civilization by Elton Mayo. Reviewby: Margaret Elliott. The American Economic Review, Vol. 24, No. 2 (Jun., 1934) Doi: 10.2307/1806668Recuperadode http://www.jstor.org/stable/1806668

Etkin, J. (2006) Gestión de la Complejidad en las Organizaciones. La Estrategia Frente a lo Imprevisto y lo Impensado. Editorial Granica, Buenos Aires, Argentina.

Felipe, L. (2010). Psicología para el Docente. (1° ed). Guanajuato – México: Universidad de Guanajuato.

Folger, J. y Bush, R (1997) Ideología, orientaciones respecto del conflicto y discurso de la mediación, en Folger, Joseph P. y Jones, Tricia S. Nuevos direcciones en mediación. Investigación y perspectivas comunicacionales. Buenos Aires: Paidós, 25-53

Fuentes, M. (2001). Mediación en la solución de conflictos. Bogotá, Colombia. Editorial Planeta.

French, W. & Bell, C. (1996). Desarrollo organizacional, aportaciones de las Ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organización. México, Prentice Hall.

González A. (2009) Revista La complejidad organizacional de la nueva gerencia P. (166-186).

Hellriegel, D., Jackson, S. y Solcum, J. (2005). Administración. Un enfoque Basado en competencias (10 Ed.). México: McGraw-Hill de México.

Jaime, P. y Araujo, Y. (2009). Clima y cultura organizacional: ¿Dos constructos para explicar un mismo fenómeno? Decisiones basadas en el conocimiento y en el papel social de la empresa: XX Congreso anual de AEDEM, Vol. 1, 2007 (Ponencias), pág. 19. http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2486886.

Kast, Fremont y Rosenzweig, James (1974). General Systems Theory: Applications for Organization and Management”.

Mayo, E. (1972). Problemas humanos de una civilización industrial. Nueva Visión. Buenos Aires, Argentina.

Morgan, Gareth (1990). Imágenes de La Organización. Editorial Ra-Ma Madrid

Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American business can meet the Japanese challenge. [Versión de Open Library] Recuperado de https://archive.org/stream/theoryzhowam00ouch#page/35/mode/1up

Robbins, Stephen (2004). Comportamiento Organizacional. (Décima Edición). México: Prentice Hall.

Roger Lewin, (1998) Complejidad El caos como generador del orden, 1a. ed., España: Editorial Trotta.

Royo, C (2005). Las competencias como herramienta para el cambio cultural En una organización bancaria. Barcelona, Tesis Doctoral. http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2667/01.CRM_parte1.pdf?sequence=1

Schwartz, H. y Davis, S. (1981). Matching Corporate Culture and Business Strategy. Organizational dynamics, summer, 30-48

Tamayo, I., Gutiérrez, L., Martínez, F. (2007). La percepción de la necesidad del cambio estratégico como fuente de ventaja competitiva. Una aproximación teórica. El comportamiento de la empresa ante entornos dinámicos: XIX Congreso anual y XV Congreso Hispano Francés de AEDEM, 1, p. 38.

Taylor, E (1891) Primitive Culture [Versión de Open Library]. Recuperado de https://archive.org/stream/primitiveculture1891tylo#page/n3/mode/2up

Thompson, James (1994) Organización en Acción, MGraw-Hill Inter americana, S.A.

Téléchargements

Publié-e

2022-08-30

Comment citer

Gil Trías, Y. E. (2022). Conflit face aux changements d’organisations complexes et à leur impact sur la culture. Gestión I+D, 5(3), 407–433. Consulté à l’adresse http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_GID/article/view/20240

Numéro

Rubrique

Artículos de Revisión