The importance of strategic prospectives for management decision making processes in organizations
Keywords:
prospective vision, strategic actions, planning, desired scenarios, sustainable developmentAbstract
The following article presents a dissertation based on the importance of strategic foresight in organizations to understand the need for this instrument and the advantages it represents for anticipating uncertain futures in management decision-making processes. In this regard, the realization of the present manuscript is based on a hermeneutic-interpretative approach, and sustained in documentary research with bibliographic support provided by the approaches of Berger, Godet, and Jouvenel, among others. With the implementation of the method discussed, the managerial leadership walks towards a world of possibilities since they have the opportunity to anticipate, plan, and optimally outline their objectives by employing concrete strategic plans. Therefore, the results of this study seek to broaden the knowledge of this significant tool, with the vision focused on the new organizational management of the future
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