Positive leadership and its implications in healthy organizational practices in Ecuador
Keywords:
organizational change, positive leadership, decision making, healthy organizationsAbstract
This research aims to determine the implications of positive leadership within healthy organizations, to obtain satisfactory results and break with traditional work schemes in Ecuador. The combination of work effectiveness and healthy work environments allows the expected management results to be above average. Under a non-probabilistic sample, 19 active workers were selected indistinctly to the institution to which they belong, and the Vester Matrix was applied to diagnose the incidents between general factors in processes that directly affect a situation. The results of the research reflect that positive leadership is a tool that may allow responsibility to be integrated with the emotions of the workers, becoming a central strategy so that healthy organizations in Ecuador may emerge as a productive alternative. The conclusions denote that business changes must be addressed through management strategies that must be constantly evaluated to propose different scenarios that help companies' senior management make correct decisions based on this new model, such as positive leadership and healthy organizations
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