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Please use this identifier to cite or link to this item: https://saber.ucv.ve/handle/10872/2799

Title: Estilos de liderazgo en las relaciones gerenciales de una industria farmaceutica venezolana "Laboratorio Vedrog"
Authors: Mogollón Viloria, Ofelia Isabel
Pernia Salas, Tibisay
Pérez Narváez, Werner
Keywords: Estilos de liderazgo
Liderazgo
Organizaciones
Relaciones Gerenciales
Leadership styles
Leadership, Organizations
Management Relations
Issue Date: 22-Feb-2013
Series/Report no.: 2012;2197-0004
Abstract: El propósito fundamental de este trabajo especial de grado esta centrado en analizar los Estilos de Liderazgos en las Relaciones Gerenciales de una industria farmacéutica venezolana “LABORATORIO VENDROG” como apoyo a las organizaciones Venezolanas, tomando en cuenta para ello las exigencias del mundo contemporáneo con respecto a los estilos que van determinando de manera positiva o negativa dichas relaciones en correspondencia con el personal de base quien inicialmente se percibe en términos generales afectado por las decisiones de los supervisores. Es así como se transita hacia la elaboración del marco teórico del estudio, explicando los estilos de liderazgo que pueden ser implementados en las Relaciones Gerenciales desde la perspectiva de la administración de Recursos Humanos. Después de analizado los elementos teóricos de mayor relevancia para el estudio se presentan las conclusiones desde un enfoque documental y experimental abordando aspectos con respecto a la adopción de múltiples Estilos de Liderazgo que desde el punto de vista de la administración de Recursos Humanos constituyen un elemento fundamental en el ambiente de la organización las situaciones que progresivamente en el mismo se enfrenten con respecto a las acciones liderizantes, lo cual determina la forma como se establecen las Relaciones Gerenciales. En síntesis se sugieren algunas acciones importantes en los contextos organizacionales donde se proyecta la realización de diagnósticos de los estilos de liderazgo creando modelos dependiendo de las características de la organización para definir un perfil de Relaciones Gerenciales ajustado a las necesidades de la misma en función de los logros deseados.
URI: http://hdl.handle.net/10872/2799
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