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dc.contributor.authorMogollón Viloria, Ofelia Isabel-
dc.contributor.authorPernia Salas, Tibisay-
dc.contributor.authorPérez Narváez, Werner-
dc.date.accessioned2013-02-22T19:19:24Z-
dc.date.available2013-02-22T19:19:24Z-
dc.date.issued2013-02-22-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10872/2799-
dc.description.abstractEl propósito fundamental de este trabajo especial de grado esta centrado en analizar los Estilos de Liderazgos en las Relaciones Gerenciales de una industria farmacéutica venezolana “LABORATORIO VENDROG” como apoyo a las organizaciones Venezolanas, tomando en cuenta para ello las exigencias del mundo contemporáneo con respecto a los estilos que van determinando de manera positiva o negativa dichas relaciones en correspondencia con el personal de base quien inicialmente se percibe en términos generales afectado por las decisiones de los supervisores. Es así como se transita hacia la elaboración del marco teórico del estudio, explicando los estilos de liderazgo que pueden ser implementados en las Relaciones Gerenciales desde la perspectiva de la administración de Recursos Humanos. Después de analizado los elementos teóricos de mayor relevancia para el estudio se presentan las conclusiones desde un enfoque documental y experimental abordando aspectos con respecto a la adopción de múltiples Estilos de Liderazgo que desde el punto de vista de la administración de Recursos Humanos constituyen un elemento fundamental en el ambiente de la organización las situaciones que progresivamente en el mismo se enfrenten con respecto a las acciones liderizantes, lo cual determina la forma como se establecen las Relaciones Gerenciales. En síntesis se sugieren algunas acciones importantes en los contextos organizacionales donde se proyecta la realización de diagnósticos de los estilos de liderazgo creando modelos dependiendo de las características de la organización para definir un perfil de Relaciones Gerenciales ajustado a las necesidades de la misma en función de los logros deseados.es_VE
dc.description.sponsorshipThe main purpose of this degree thesis is focused on analyzing the Leadership Styles Management Relations in a Venezuelan pharmaceutical industry ""VENDROG LABORATORY"" in support of Venezuelan organizations, taking into the account the demands of the contemporary world with respect to styles that will determine a positive or negative these relations corresponding to the core staff who initially perceived broadly affected by the decisions of supervisors. Thus it moves toward the development of the theoretical framework of the study, explaining the leadership styles that can be implemented in the Relations Management from the perspective of Human Resource Management. After analyzing the theoretical elements most relevant to the study presents findings from a documentary and experimental approach to address issues regarding the adoption of multiple styles of leadership from the point of view of the administration of Human Resources are a key element in the environment of the organization progressively situations in the same face with respect to actions liderizantes, which determines the way down Management Relations. In summary suggests some important actions in organizational settings where diagnostic work plans of creating models of leadership styles depending on the characteristics of the organization to define a profile Management Relations tailored to the needs of it in terms of desired achievements.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.relation.ispartofseries2012;2197-0004-
dc.subjectEstilos de liderazgoes_VE
dc.subjectLiderazgoes_VE
dc.subjectOrganizacioneses_VE
dc.subjectRelaciones Gerencialeses_VE
dc.subjectLeadership styleses_VE
dc.subjectLeadership, Organizationses_VE
dc.subjectManagement Relationses_VE
dc.titleEstilos de liderazgo en las relaciones gerenciales de una industria farmaceutica venezolana "Laboratorio Vedrog"es_VE
dc.typeThesises_VE
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