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Repositorio Institucional
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https://saber.ucv.ve/handle/10872/19100
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| Title: | Desafíos para el Aprendizaje y cambio en una Microempresa Mexicana |
| Other Titles: | Challenges for knowledge and change in micro Mexican Company |
| Authors: | Ramírez Alcántara, Hilda Teresa |
| Keywords: | Aprendizaje Organizacional Cambio Microempresas Resistencia al Cambio AVEGID AIGID |
| Issue Date: | May-2010 |
| Citation: | Ramírez A., H. T. (2010) Desafíos para el Aprendizaje y cambio en una Microempresa Mexicana. Florianópolis, Santa Catarina, Brasil: AVEGID. |
| Abstract: | En estos tiempos turbulentos, con continuos y rápidos cambios que se dan, existe la necesidad de gestionar el aprendizaje y el conocimiento en las organizaciones. La cultura y las estructuras predominantes facilitan la adopción de ciertas innovaciones y dificultan otras. El objetivo del presente trabajo es analizar los problemas para el aprendizaje en la microempresa. El Marco teórico es: cambio y aprendizaje organizacional. La metodología que se empleo es del enfoque socioeconómico de Henri Savall para realizar entrevistas semi-dirigidas y el diagnóstico (frases testimonio de la problemática en la microempresa). En el desarrollo del trabajo se destaca la importancia de las micro y pequeñas empresas en México; se aborda el cambio organizacional en un ambiente complejo; se reflexiona en la resistencia al cambio, se analiza la organización que aprende y se presenta el estudio de caso, como un ejemplo de resistencia al cambio y como un desafío para el aprendizaje e innovación. El trabajo concluye que la capacitación no modifica los procesos como si fueran componentes de una máquina y que toda capacitación necesita revisar los modelos mentales y supuestos muy arraigados de las personas en las organizaciones sobre la realidad. |
| URI: | http://hdl.handle.net/10872/19100 |
| Appears in Collections: | Artículos Publicados |
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