Gestión de la innovación en las empresas consultoras de ingeniería del municipio Maracaibo

Abstract

El propósito del estudio fue analizar la gestión de la innovación en las empresas consultoras de ingeniería del municipio Maracaibo, identificando los elementos del ciclo de innovación, describiendo su ciclo y caracterizando el plan de innovación en las empresas. La investigación fue de tipo descriptiva, con un diseño no experimental de tipo transeccional, de campo. Las población estuvo conformada por los 15 gerentes pertenecientes a la empresas, realizando a su vez un estudio tipo censo poblacional. La técnica de recolección de datos empleada fue la encuesta usando como instrumento el cuestionario estructurado en 26 ítems, previo proceso de validación y confiabilidad. Los resultados alcanzados mostraron que se aplica el proceso de reingeniería en las actividades con el fin de buscar mejoras y mantener la efectividad de cada uno de ellos. Así mismo, se hace un seguimiento de las actividades que pueden afectar el proceso productivo, generando un ambiente de incertidumbre y propiciando un ambiente creativo dentro de las organizaciones; donde la generación de ideas es el inicio del proceso de innovación. Se determinó la creatividad es un recurso invaluable para desarrollar la innovación, aportando técnicas y métodos para ejecutar la transición de organización formal a organización inteligente e innovadora.