INNOVACIÓN, TECNOLOGÍAS EMERGENTES Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. EL CASO DE LA FÓRMULA 1

Autores/as

  • Iván De la Vega CENTRUM CATÓLICA GRADUATE BUSINESS SCHOOL

DOI:

https://doi.org/10.54642/rvac.v24i1.15586

Palabras clave:

Innovación, Tecnologías emergentes, Cambio organizacional, Deporte, Fórmula 1.

Resumen

La correlación entre innovación y tecnologías emergentes en la sociedad global del conocimientose evapora y entran en juego variables como el cambio sociotécnico y la constante adaptaciónorganizacional como factores clave para ser competitivos en un mundo volátil, cada vezmás complejo y, por ende, con mayor incertidumbre. Cuando el centro de gravedad se trasladaal mundo del deporte-espectáculo, y más específicamente al de la Fórmula 1, es porque en eseespacio existe un ecosistema en el que la ecuación referida a lo que se conoce como la I+D+ifunciona a niveles extremos. El conjunto de interacciones dinámicas que se producen en esaatmósfera están asociadas a la toma de decisiones en tiempo real y la clave del éxito radica enel uso intensivo de conocimiento interdisciplinario, en actuaciones que se realizan en el contextode las aplicaciones, a equipos de trabajo diseñados en red (horizontal) y a la flexibilidad y adaptabilidadorganizacional. El estudio tiene como objetivo general examinar el ecosistema de innovaciónde la Fórmula 1. Dentro de los específicos se encuentran: A) Analizar el cambioorganizacional que se produce en las escuderías a partir de la variación constante de las normasde la FIA. B) Conocer las estrategias que permiten generar innovaciones constantes queposteriormente son trasladadas como nuevos productos a la sociedad. C) Determinar el dobleimpacto (hacia dentro y hacia afuera de la Fórmula 1 que originan las tecnologías emergentes.El resultado de mayor relevancia, está centrado en conocer cómo funciona el tejido socioinstitucional(ecosistema de innovación), de ese complejo mundo cuya marca distintiva es la alta competenciay la diferencia para ganar puede ser nanométrica.

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Biografía del autor/a

Iván De la Vega, CENTRUM CATÓLICA GRADUATE BUSINESS SCHOOL

Doctor en Ciencias, Mención Estudios Sociales de la Ciencia. Magister en Política yGestión de la Innovación Tecnológica. Sociólogo. Actualmente es profesor-investigadoren CENTRUM Católica Graduate Business School, Pontificia Universidad Católica delPerú.

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Cómo citar

De la Vega, I. (2018). INNOVACIÓN, TECNOLOGÍAS EMERGENTES Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. EL CASO DE LA FÓRMULA 1. Revista Venezolana De Análisis De Coyuntura, 24(1), 311–342. https://doi.org/10.54642/rvac.v24i1.15586

Número

Vol. 24 Núm. 1 (2018)

Sección

Artículos

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