Bonheur organisationnel, intelligence emotionnelle et modele de base de la gestion strategique

Résumé

Le bonheur organisationnel, l'intelligence émotionnelle et l'administration stratégique sont fondamentaux dans toute institution actuelle quelle que soit sa complexité, c'est pourquoi ils sont considérés comme pertinents et comme un objectif général de la recherche. Analyser les caractéristiques du bonheur organisationnel, de l'intelligence émotionnelle et du modèle de base de gestion stratégique, qui peuvent être considérés comme complémentaires selon l'entreprise ou l'institution. La conception de la recherche est documentaire, la théorie du bonheur organisationnel est revue, selon Seligman, la théorie de l'intelligence émotionnelle, selon Goleman et la gestion stratégique dans le travail de Wheelen and Hunger. La recherche conclut que le bonheur organisationnel peut être considéré comme une stratégie, en le plaçant dans le modèle de base de Wheelen and Hunger, dans le deuxième et le troisième élément, c'est-à-dire dans la formulation et la mise en œuvre de la stratégie, si l'on pense à la création d'un gestion pour le bonheur. Dans l'environnement de travail d'aujourd'hui, un personnel capable de démontrer ses sentiments, de contrôler et de gérer ses émotions, de développer son intelligence émotionnelle, en fonction d'objectifs et de buts communs, autour de la mission et de la vision de l'entreprise ou de l'organisation, est nécessaire. qui est complétée à son tour par une gestion stratégique