L'environnement organisationnel externe de la vulgarisation agricole: clé du café biologique
Mots-clés :
conception organisationnelle, vulgarisation agricole, Programme, caféRésumé
Actuellement, les organisations sont confrontées à de nouveaux défis en raison de situations changeantes et dynamiques dans leur environnement, avec la nécessité d'évoluer, où le fait de ne pas appliquer des stratégies d'adaptation appropriées conduit à un échec, une situation qui est la même pour les producteurs de café au Venezuela. Cet article a été réalisé suivant le modèle de conception organisationnelle considérant les dimensions structurelles de la proposition du Programme de vulgarisation agricole pour la promotion du café biologique au Venezuela, afin de déterminer les dimensions contextuelles, dans l'approximation des caractéristiques requises pour une stratégie . Il a été développé avec une approche qualitative, une conception de recherche Action-Participation, basée sur la planification stratégique sous la méthodologie d'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces, où la méthode a été initiée avec un cours inductif et le développement d'un atelier, appliqué à un total de cinquante personnes issues de diverses organisations qui ont exprimé leur avis d'expert qui leur confère leur statut de leaders des producteurs de café biologique, qui grâce à la méthodologie susmentionnée ont été analysés. Il se termine par une stratégie qui inclut les éléments de la dimension contextuelle organisationnelle, qui sont des résultats fondamentaux dans la conception d'un plan d'action pour le programme d'extension de la production de café biologique
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