Auditing information systems as a contribution to managerial activity
Keywords:
Internal control, auditing, information systems, managementAbstract
The results revealed from auditing information systems help optimize management in organizations since it proposes plans for corrective actions to be taken. These actions allow leaders to strengthen the organization’s internal control system in strict adherence to its strategy map. This investigation aims to characterize the contribution of auditing information systems to the management of organizations. A review of several documentary sources was carried out to achieve this objective. The type of research is documentary, at a descriptive-explanatory level, considering in its analysis the model of Control Objectives for Information and Related Technology for auditing and controlling information systems, and the model of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission or Integrated Internal Control Framework, regarding the internal control system. The research reveals how management adopts auditing results in the area of information technology, as well as the timely application of corrective action plans, as a basis for optimizing the organization's processes, particularly those aimed at efficiently use of resources, and the strengthening internal control systems, mainly related to risk mitigation in the technological environment
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