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dc.contributor.authorSilva Pacheco, Jesus A.-
dc.date.accessioned2014-04-14T13:44:09Z-
dc.date.available2014-04-14T13:44:09Z-
dc.date.issued2013-02-15-
dc.identifier.isbn980-325-095-7-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10872/5910-
dc.description.abstractEl cambio ha sido tema de estudio para investigadores, gerentes y organizaciones. El cambio organizacional se ha basado en las ciencias sociales por ejemplo la sociología, psicología y otras ciencias como la biología y la química, para entender el fenómeno del cambio. El cambio organizacional sistematizado, ha orientado los planes, las estrategias y las acciones en la búsqueda de convertir y mantener a las organizaciones en un plano de efectividad, eficiencia, calidad de la producción, en armonía con la relación hombre- empresa -bienestar. Mucho se ha logrado, como lo demuestra una extensa bibliografía, casos de estudios, cátedras en las universidades con relación al tema; sin embargo, el entorno y su complejidad desde la última década del siglo pasado y hasta la fecha, ha hecho aún más difícil evidenciar los resultados del cambio, cuando emergen nuevos elementos, como mayor conciencia social de los actores (trabajadores, accionistas, clientes y comunidad), cuando se realiza una evaluación del proceso. Esta situación obliga a los especialistas a revisar los aspectos más importantes de las experiencias anteriores e incorporar a la ética y la responsabilidad social, como elementos efectivos en esos programas de cambio.es_VE
dc.description.sponsorshipComision de Estudios de Postgrado Faces-UCVes_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherComision de Estudios de Postgardo -Ceap-es_VE
dc.relation.ispartofseriesCuadernos de Postgrado;30-
dc.subjectCambio organizacionales_VE
dc.subjectEticaes_VE
dc.subjectresponsabilidad sociales_VE
dc.subjectProceso productivoes_VE
dc.titleEtica y Estrategia de Cambio Organizacionales_VE
dc.typeArticlees_VE
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