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Please use this identifier to cite or link to this item: https://saber.ucv.ve/handle/10872/4655

Title: Estrategia tributaria para empresas farmacéuticas. Caso: Omle Pharma S.A.
Other Titles: PROPOSAL FOR THE ESTABLISHMENT OF A TAX CULTURE AS A STRATEGY ORGANIZATIONAL IN A PHARMACEUTICAL COMPANY. CASE: OMLE PHARMA, S.A.
Authors: Miranda Sebastiani, Leonardo Carlos
Keywords: Clima
Cultura
Estrategia
Impuesto
Retención
Climate
Culture
Retention
Strategies
Tax
Issue Date: 28-Oct-2013
Series/Report no.: 2013;2197-008
Abstract: La regulación tributaria venezolana establece que la empresa OMLE PHARMA, S.A. debe actuar como agente de retención, trasladando a la empresa la carga de retener y pagar por adelantado el Impuesto Sobre la Renta en nombre de sus empleados. Es por ello que esta problemática debe ser vista desde la óptica del Departamento de Talento Humano. Este trabajo de investigación, consta de propuestas de formación integral del personal de OMLE PHARMA, S.A. con el objetivo de sentar las bases de la cultura tributaria y ciudadana, promover la honesta gestión de las formas fiscales; así como la declaración y pago del Impuesto Sobre la Renta (ISLR) de los empleados, cumpliendo con su responsabilidad ciudadana. Para la elaboración de este trabajo se procedió a elaborar un diagnóstico acerca del conocimiento que tienen los trabajadores en materia tributaria, la actitud y reacción que genera el momento de proceder a la elaboración de formas fiscales y declaración de Impuesto Sobre la Renta; así como la percepción que tienen los empleados de dicha empresa sobre las políticas tributarias que lleva a cabo el Estado venezolano. Los resultados obtenidos reflejan que los empleados de OMLE PHARMA, S.A. cuentan con una escasa educación tributaria y ello genera un clima de interrogantes al momento de la gestión de las formas fiscales; que la cultura y la educación en materia tributaria de los trabajadores se ve afectada por la falta de información por parte del Departamento de Talento Humano; y adicionalmente se determinó, que los empleados consideran ineficaz la administración tributaria por parte del Estado. Finalmente, fueron elaboradas una serie de estrategias para reforzar el conocimiento y la cultura tributaria, las cuales fueron propuestas y aceptadas por el Departamento de Talento Humano de la organización.
URI: http://hdl.handle.net/10872/4655
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