Intervención sobre trabajo en equipo en un grupo de funcionarios públicos de la Alcaldía de los Salias

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar los efectos de un programa de intervención dirigido fortalecer el Trabajo en Equipo en un grupo de profesionales de la Dirección de Planificación Urbana de la Alcaldía de Los Salías. El diseño de dicho programa tiene sus bases en el diagnóstico que permitió detectar conductas relacionadas con bajos niveles de trabajo en equipo. La variable fue definida de acuerdo a la propuesta teórica de María Morales (2000), quien plantea que en los equipos autodirigidos exitosos sus miembros poseen competencias personales como la asertividad y competencias para el funcionamiento, como el manejo de procesos. El programa de intervención se desarrolló en dieciséis (16) horas, en las que se aplicaron herramientas teórico-prácticas y vivenciales de la dinámica de grupos, orientadas a que los participantes lograran concebir la importancia de la asertividad y el manejo de procesos para fortalecer el trabajo en equipo, desde las perspectivas de María Morales y Olga Castanyer (1996), procesándose las actividades del programa bajo el enfoque Gestáltico. El alcance metodológico de la investigación fue un experimento de campo, de carácter evaluativo, con un diseño cuasi-experimental de pretest y postest. Para registrar los cambios comportamentales en el grupo se emplearon hojas de registro y videofilmadora. Entre los resultados más destacados están la toma de conciencia de los participantes y la elevación cuantitativa en general de las 3 subdimensiones en el postest.