Desafíos en la gestión de proyectos de investigación, desarrollo e innovación.

Abstract

La gestión de proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) enfrenta desafíos únicos debido a su naturaleza compleja. La gestión de estos proyectos desempeña un papel crucial en la organización, planificación, ejecución, seguimiento y control de las actividades de investigación, desarrollo e innovación; además contribuye a maximizar el uso eficiente de los recursos, a controlar los riesgos, a fomentar la colaboración y a lograr los objetivos estratégicos de la organización. En el presente trabajo se exploran, a través de una investigación cualitativa documentada, los principales desafíos asociados y se ofrecen recomendaciones para abordarlos; entre ellos se examinan: la incertidumbre tecnológica, la gestión de riesgos, el trabajo colaborativo interdisciplinario, el valor agregado, la propiedad intelectual, la transferencia de tecnología y los beneficios que se puedan obtener de comercializar los resultados que se derivan de estos proyectos. Además, se presentan algunas estrategias y mejores prácticas para superar estos desafíos y maximizar el éxito en la gestión de proyectos I+D+i. La identificación temprana y gestión efectiva de estos desafíos son fundamentales para el éxito de proyectos I+D+i, su gestión de riesgos se optimiza, adoptando estrategias, buenas, mejores, emergentes o novedosas prácticas que impulsan la innovación y el avance en diversas áreas.