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https://saber.ucv.ve/jspui/handle/10872/21259Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Agrasso Neto, Manoel | - |
| dc.contributor.author | Bakhos Sleiman, Adriana M. | - |
| dc.date.accessioned | 2021-07-14T17:18:44Z | - |
| dc.date.available | 2021-07-14T17:18:44Z | - |
| dc.date.issued | 2021-07-14 | - |
| dc.identifier.isbn | 0978-980-7427-10-4 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10872/21259 | - |
| dc.description | XI Reunión de Gestión de Investigación y Desarrollo (2021) Foro Central: “XX Años Impulsando la Investigación y Desarrollo en Venezuela “ | en_US |
| dc.description.abstract | La investigación del liderazgo en las ciencias sociales en general y la psicología, en particular, es un tema que desde hace mucho tiempo ha despertado gran interés. En la última década hay un crecimiento desde la psicología en publicaciones sobre liderazgo (Bustamante & Correa, 2017).La mayoría de los trabajos sistematizados fueron publicados en español e inglés. Entre los elementos comunes está el notorio interés de los autores por profundizar y entender el comportamiento del líder, asociado a procesos psicológicos, variables psicológicas vinculadas para comprender cómo se da, cuáles son sus efectos y qué acciones se pueden desarrollar para fortalecerlo (Bustamante & Correa, 2017). El estudio del liderazgo se hace con relación a elementos particulares del líder tales como autenticidad, capacidad de servicio, motivación, atención, compromiso, bienestar emocional y entrenamiento, así cómo elementos grupales en relación con sus seguidores, específicamente con la cohesión, retroalimentación y rendimiento (Bustamante & Correa, 2017). Cuando se estudia el liderazgo haciendo énfasis en factores del contexto, este está asociado a temas como confianza, clima organizacional e innovación y en cuanto a los seguidores y subordinados, al estilo y congruencia del líder (transaccional y transformacional) (Bustamante & Correa, 2017). El concepto de liderazgo ha sido alterado profundamente, trayendo una preocupación mayor con el desarrollo de personas que ocupan u ocuparán cargos que ejercen influencia sobre personas. En este contexto, se considera al liderazgo como un recurso para ampliar las posibilidades de aprendizaje y para el crecimiento de las organizaciones (Bustamante & Correa, 2017). | en_US |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.subject | Liderazgo | en_US |
| dc.subject | Ciencias Sociales | en_US |
| dc.subject | Clima organizacional | en_US |
| dc.subject | Innovación | en_US |
| dc.subject | Lider | en_US |
| dc.subject | Aprendizaje | en_US |
| dc.subject | Crecimiento | en_US |
| dc.subject | Organización | en_US |
| dc.subject | AVEGID | en_US |
| dc.subject | AIGID | en_US |
| dc.title | Liderazgo: atrévete a romper el "status quo" | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | Artículos Publicados | |
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| File | Description | Size | Format | |
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| Trabajo Definitivo AVEGID 2021 Manoel Agrasso Neto & Adriana Bakhos.pdf | 200.58 kB | Adobe PDF | View/Open |
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