Implementación de un modelo de gestión de conciliación Bancaria en el departamento de Finanzas de la Consultora Venezolana de proyectos integrados Vepica, C.A. año 2014

Abstract

La falta de procedimientos y manuales para la elaboración de cada conciliación bancaria, hacen que la información que se genera en el sub-módulo de cuentas bancarias del Sistema de Análisis y Desarrollo de Programas (SAP) ERP 6.0 Modulo FI de la Consultora Venezolana de Proyectos Integrados VEPICA, C.A. no sea oportuna, veraz y confiable, impidiendo que se tome como base en la toma de decisiones de las actividades financieras, operacionales, administrativas y comerciales de la empresa. Este hecho hace indispensable una infraestructura contable que permita la elaboración confiable de un estado de flujo de efectivo, por tanto, a esto responde el objetivo de la presente investigación de implementar un modelo de gestión de Conciliación Bancaria integrado al Sistema de Análisis y Desarrollo de Programas (SAP) ERP 6.0 Modulo FI para la Consultora Venezolana de Proyectos Integrados VEPICA, C.A., en el Departamento de Finanzas, durante el año 2013. Con la finalidad de establecer las políticas administrativas y contables que coadyuven al fortalecimiento del control interno de la empresa. Esta investigación pretende ofrecer un aporte a la Consultora Venezolana de Proyectos Integrados VEPICA, C.A., relacionado con la situación contable de su Departamento de Finanzas, se aspira que redunde en la optimización y rendimiento de la empresa, igualmente, podrá ser base para elaboración de modelos similares en otras empresas con el Sistema de Análisis y Desarrollo de Programas (SAP) ERP 6.0 modulo FI, debido a su impacto en la fiabilidad del Estado de Flujo de Efectivo.