El silencio de los subcontratistas y los accidentes mortales en la industria de la construcción

Resumen

Las investigaciones sobre gestión de riesgos en las redes de subcontratación han puesto énfasis en el análisis de los abusos y en sus consecuencias para la salud y seguridad de los trabajadores. En este trabajo nos enfocamos en experiencias que han logrado mitigar e incluso revertir dichos abusos y que lo han conseguido en una «industria de proyectos», como es la construcción, que recurre intensivamente a la subcontratación. Nuestro objetivo fue encontrar algunos rasgos comunes entre las experiencias mencionadas, más allá de los diferentes contextos en las que tuvieron lugar, para obtener algunas pautas generales aplicables en contextos diferentes con iguales resultados. El más importante de estos lineamientos es el de revertir el silencio de los trabajadores y directivos de las empresas contratadas, mediante la construcción de lazos de confianza basados en una delegación real de responsabilidades y en la escucha activa de sus puntos de vista y sus recomendaciones.

Abstract

Research on risk management in subcontracting networks has emphasized the analysis of abuses committed and their consequences on the health and safety of workers. In this paper, we pay special attention to experiences that have attempted–and succeeded to mitigate, or even revert said abuses. They have achieved that in a «projects industry», as it is the case for construction, a subcontractingintensive activity. Our goal was to find some common traits between the aforementioned experiences, beyond the different contexts in which they were embedded, to obtain some general guidelines that can be applied in different contexts with identical results. The most important of these guidelines is to overcome the silence of workers and managers in contracted companies, building bonds of trust, based on a real delegation of responsibilities and on the active listening of their perspectives and recommendations.