Optimización del Proceso de Mantenimiento del Laboratorio de FIT y Accesorios del Segmento Wireline de Schlumbergerlas Morochas

Abstract

El rendimiento del mantenimiento que se ha estado realizando en el Laboratorio de FIT y Accesorios del segmento Wireline de Schlumberger, en Las Morochas, en el período Enero – Julio 2012, ha sido deficiente. En vista de que las fallas operacionales han estado muy ligadas a las actividades realizadas en este laboratorio, se procedió a identificar cada una de las fallas potenciales de la baja eficiencia y eficacia del proceso de mantenimiento, para optimizar el tiempo invertido en la realización de las actividades dentro del proceso, y para reducir las fallas que puedan generar gastos monetarios para la compañía. Se aplicó en términos generales la metodología Six Sigma y la técnica de las 5S, reconocidas a nivel mundial como técnicas que ayudan a mejorar procesos y su calidad. La finalidad del proyecto de investigación es mejorar el rendimiento del proceso de mantenimiento optimizando el tiempo, reduciendo las fallas operacionales, y mejorando la calidad de servicio. Durante el estudio del proceso se analizan características variables como el tiempo total del proceso, el número de personal involucrado, la supervisión del proceso, los materiales necesarios y utilizados para realizar el mantenimiento, la secuencia de las actividades, etc. Se identificaron las fallas y se plantearon soluciones que podrían mejorar el rendimiento del proceso de mantenimiento, que finalmente favorece a la eficiencia del proceso de la empresa.