Competencias Gerenciales en cargos Directivos de bancos Microfinancieros públicos en Venezuela. Caso: Banco del Pueblo Soberano

Abstract

El Banco del Pueblo Soberano es el ente rector de las microfinanzas en Venezuela, el cual está orientado hacia el cumplimiento de objetivos enmarcado en bases sociales y regulado por normativa privada, por ende la presente investigación se dispone a presentar un perfil de competencias gerenciales ajustada a esta institución, la información se obtuvo mediante la entrevista de 16 gerentes estadales a fin de identificar las competencias básicas y compararlas con las establecidas en el Descriptivo de Competencias Genéricas para Cargos de Carrera de la Administración Pública Nacional (2008), el Abordaje metodológico fue Mixtodonde predomino lo cualitativo sobre el cuantitativo, para el tratamiento de los datos se realizó un Análisis de contenido y los resultados obtenidos dieron que los gerentes poseen un perfil que se ajusta parcialmente a las competencias genéricas establecidas por el manual, obteniendo 3 competencias adicionales ajustadas a la realidad cotidiana de esta institución.

The Peoples Bank is the governing body of microfinance in Venezuela , which is oriented toward meeting objectives framed in social foundations governed by private law and therefore this investigation is about to present a profile of managerial competences adjusted this institution , information was obtained through interviews of 16 State Authority managers to identify core competencies and compare them with those established in the Descriptive Manual of Generic Skills for Career Charges National Public Administration (2008 ) , the methodological approach was where qualitative Joint dominance on the quantitative treatment of the data, a content analysis was performed and the results given that managers have a profile that fits partially conformsgeneric competencies established by manual , obtaining 3 additional skills tailored to the everyday reality of this institution.