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Title: Plan para el mantenimiento preventivo y correctivo programado de la flota de operaciones unitarias en Cantera Las Marías
Authors: Albahaca, Gabriel
Keywords: CANTERA LAS MARIAS
MINERÍA-PROCESO PRODUCTIVO
Issue Date: 6-Oct-2017
Series/Report no.: PAS A13 2014 M;
Abstract: El mantenimiento dentro de la Ingenieria y procesos de produccion se utiliza para mantener los equipos, plantas y materiales en unas condiciones adecuada, para lograr estas condiciones hace falta llevar a cabo una serie de: Acciones de inspection, comprobacion, clasificacion y reparaciones. Esto con la finalidad de conservar el uso eficiente del proceso productivo, as( como el disminuir costos en reparaciones a largo plazo que puedan ser perjudiciales en el proceso productivo, tambien ayuda a tener un stock de repuestos controlado, optimizando asi dicho proceso. Durante los meses de julio, agosto y septiembre del 2014 se realizaron las pasantias de mineria de campo correspondientes al programa de estudio de ingenieria en minas de la Universidad Central de Venezuela (UCV), donde por objetivo principal se tenia el elaborar un plan de mantenimiento para la flota de operaciones unitarias de la cantera, basado en los manuales de mantenimiento del fabricante, asi como tambien un inventario digital de todas las herramientas mecanicas con que cuenta la empresa, dichas pasantias se realizaron en la empresa Cantera Las Marias C.A. Durante los meses de pasantia se realizaron actividades previas al objetivo principal referentes a la labor diaria del ingeniero dentro de la cantera, donde se identificaron siete (7) areas de trabajo que juntas suman o conforman el proceso de produccion de la empresa, dichas areas son las siguientes: Limpieza de frente, perforacion, voladura, carga y acarreo, proceso de trituracion, despacho y taller mecanico. En las primeras semanas de pasantia se realizo un acercamiento con cada area de trabajo, entendiendo a fondo de que se trataba y la importancia de su impacto dentro del proceso productivo. equipamientos mineros de las marcas: Caterpillar, Terex, Liebherr e Ingersoll-Rand. Luego de las charlas se detectaron ciertos puntos debiles dentro del area de trabajo, como lo eran los stocks de repuestos y los sitios de almacenamiento de los mismos, que conllevaban a un uso poco eficiente de los mismos debido al poco orden que se tenia dentro de estos almacenes, ademas se identifico inmediatamente que esto estaba generando una falla en la empresa a la hora de suplir de repuestos necesarios para el mantenimiento de los equipos, asi que se procedio a ordenar mencionados almacenes. Es importante que se de un correcto uso y se mantenga el orden dentro de estos almacenes en el taller mecanico porque de esto deriva el mantenimiento y el plan que se elabora en este trabajo para la flota de equipos de la empresa.
URI: http://hdl.handle.net/10872/16636
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