Solución de inteligencia de negocio para la obtención de indicadores de control y seguimiento de proyectos de obra civil

Abstract

RESUMEN La planificación y ejecución de Proyectos de Obra Civil, requieren un conjunto de indicadores que permiten asegurar el éxito en el cumplimiento de los mismos. Por ello, este trabajo se enfoca en diseñar, definir y formular el desarrollo de una solución de Inteligencia de Negocio, para medir el desempeño de la gestión sobre este tipo de proyectos. Para ello se presentan conceptos, metodologías, esquemas y arquitecturas, que permiten la obtención de indicadores específicos, que permiten tomar decisiones oportunas y así garantizar el manejo eficiente y eficaz de los recursos invertidos. La solución de Inteligencia de Negocio, se fundamenta en la metodología de análisis ascendente (Ralph Kimball), para la cual se hace uso de herramientas de software libre, (PostgreSQL, Pentaho BI Server (PBI), Pentaho Schema Workbench (PSW), Pentaho Data Integration (PDI) y Pentaho Report Designer (PRD)) Palabras Clave: Inteligencia de Negocio, Indicadores, Metodología de Ralph Kimball, Proyectos, Obra Civil.