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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorLa Torre, Valeska-
dc.date.accessioned2015-10-19T18:35:58Z-
dc.date.available2015-10-19T18:35:58Z-
dc.date.issued2015-10-19-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10872/12332-
dc.description.abstractEste trabajo centra su atención en el estudio de la cooperación que pueda existir entre el Análisis Envolvente de Datos (AED) y el Análisis de Componentes Principales (ACP). En situaciones de la vida real, existen entidades productoras o unidades de producción o de servicio, llamadas Unidades de Toma de Decisión (UTD) tales como empresas, universidades, hospitales, industrias, personas, ciudades, países, etc., cada una de las cuales usan un conjunto de recursos (entradas) para generar un conjunto de resultados (salidas). Se considerará que todas las UTD a analizar, transforman el mismo tipo de entradas en salidas de la misma naturaleza, aunque por supuesto varía, de una UTD a otra, la cantidad utilizada de cada tipo de entrada y la cantidad en que se transforma para cada salida. Este conjunto de UTD forma un Conjunto de Referencia.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.subjectAnálisis Envolvente de Datoses_VE
dc.subject(AED)es_VE
dc.subjectAnálisis de Componentes Principaleses_VE
dc.subject(ACP)es_VE
dc.subjectunidades de producción o de servicioes_VE
dc.subjectUnidades de Toma de Decisiónes_VE
dc.subject(UTD)es_VE
dc.subjectConjunto de Referenciaes_VE
dc.titleEn una encrucijada de Análisis Envolvente de Datos (AED) y Análisis de Componentes Principales (ACP)es_VE
dc.typeThesises_VE
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