Integrando el Análisis Estratégico del Negocio en el Modelado de Metas

Resumen

En este trabajo se propone la inclusión de conceptos básicos del análisis estratégico de la organización en la construcción de modelos de metas, con la finalidad de interrelacionar explícitamente el desarrollo de soluciones de software con las estrategias organizacionales. Esto contribuiría a clarificar el aporte que el software debe efectuar a la proposición de valor de la organización. Para modelar la alineación software-estrategia se plantea una extensión al Lenguaje de Requisitos Orientado a Metas (GRL, por sus siglas en inglés). GRL es una notación gráfica establecida como un estándar dentro del campo de la Ingeniería de Requisitos. La extensión de GRL, denominada GRL-SA (del inglés, GRL focused on Strategic Alignment), comprende: (1) la incorporación de los conceptos fundamentales para definir la dirección estratégica de una organización (visión, misión, cursos de acción) y (2) la ubicación de cada meta en el nivel de abstracción correspondiente según su alcance. El uso de los niveles de abstracción apoya el razonamiento requerido para la descomposición de metas y el análisis de contribución entre las metas de un nivel a otro, ya sea por refinamiento o por generalización. Para validar la propuesta realizada se presenta la aplicación de GRL-SA en un caso de estudio.