El método de escenarios en la construcción de un modelo de gestión de la transición hacia la sustentabilidad del municipio Caroní, estado Bolívar, Venezuela

Autores/as

  • AnA Jorge Docente Agregado Universidad Nacional Experimental de Guayana.
  • Carlos Monedero Docente Titular. Universidad Central de Venezuela.

Palabras clave:

Escenario, prospectiva estratégica, desarrollo sustentable, gestión, transición, planificación, gobernanza, Scenarios, strategic foresight, sustainable development, management, transition, planning, governance

Resumen

El presente artículo completa el estudio intitulado La prospectiva estratégica como herramienta para impulsar la gestión local hacia el desarrollo sustentable. Municipio Caroní, estado Bolívar, Venezuela (Jorge y Monedero, 2016), en el cual se propone a la prospectiva estratégica, como enfoque y metodología innovadora, para abordar la planificación y gestión de la transición hacia un desarrollo sustentable a nivel municipal. En las primeras etapas del estudio destaca el análisis de la estructura del sistema (fase MICMAC) y el juego de los actores (fase MACTOR). En este momento se procede con la identificación de los escenarios (fase MORPHOL), fase final en la fundamentación de un modelo de gestión de la transición hacia la sustentabilidad del Municipio Caroní. Dentro del marco teórico cabe destacar ahora, la aproximación al tema ambiental, enmarcando la prospectiva estratégica dentro de la ciencia de la sustentabilidad y la transición a la sustentabilidad, aplicando un abordaje pragmático, bajo el enfoque de la gestión de la transición, de donde surge la gobernanza para la sustentabilidad, como la estrategia del modelo para la gestión de la referida transición. 

ABSTRACT

This article completes the study, entitled: strategic foresight as a tool to promote local management towards sustainable development. Caroní Municipality, Bolivar state, Venezuela (Jorge y Monedero, 2016), which proposes strategic foresight as an approach and innovative methodology to engage the managing and planning for the transition towards a sustainable development at the municipality level. At the early stages of the study the analysis of the system structure (MICMAC phase) and the actor’s role (MACTOR phase) stands out. At this moment scenario identification is processed (MORPHOL phase), final stage of the scenario ́s method for the foundation of a management model for the transition towards sustainable development of Caroní municipality. Currently as to the theoretical framework, the environmental topic approach framing the strategic foresight within the science of the sustainability and the transition to the sustainability, applying a pragmatic focus, under the approach of the transition management, in which governance arises for sustainability as strategic model to the management of such transition. 

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas