Evaluación de métodos de gerencia de obras para la construcción de edificaciones tipo túnel, aplicando la herramienta de Last Planner de la filosofía Lean Construction

Abstract

En este trabajo especial de grado se realizó una comparación entre dos métodos de gestión de obra para la ejecución de una estructura tipo túnel. Los métodos a comparar son: el método tradicional y el método de gestión utilizando la herramienta de Last Planner proveniente de la filosofía Lean Construction, para ello se realizó un análisis de escenarios durante la fase de ejecución de una estructura tipo túnel cuyos parámetros y características ya están definidos. La comparación se realizó en función del tiempo, en donde para cada método de gestión se simuló cuatro escenarios, uno ideal sin ningún tipo de restricción que afecte a la obra en ejecución y los tres escenarios restantes se tomaron una restricción diferente. Las restricciones consideradas son: falta de materiales, ausencia de personal de obra y modificaciones no esperadas en el diseño original. Estas restricciones se aplicaron en un día y actividad específica en la obra, donde se midió el nuevo tiempo total que se requirió para terminar la estructura, con los nuevos tiempos registrados para cada escenario se realizó la comparación. El análisis de resultados concluye que la herramienta de Last Planner obtuvo el mejor tiempo en todos los escenarios con restricción, por ende si aplicamos esta nueva herramienta a la planificación de las nuevas estructuras tipo túnel que están en proceso de construcción en Venezuela, se obtendría un resultado más eficiente donde se requiere un entrenamiento previo del personal de obra sobre la filosofía de Lean. Este trabajo especial de grado se podría ampliar variando el número de escenarios y planteando proyectos de mayor complejidad tanto con el mismo tipo de estructura o con uno distinto pero evaluando las demás variables que no fueron contempladas.