Modelo teórico-práctico para establecer los costos reales de funcionamiento de una cátedra de Contabilidad Intermedia de la escuela de Administración y Contaduría de la UCV

Abstract

La elaboración del plan operativo anual, donde el principal insumo es la Planificación del presupuesto Universitario, requiere de mecanismos que le permitan garantizar una mejor distribución y optimización de los recursos, por lo que la determinación de los costos por actividades constituye un eje fundamental para así lograrlo, permitiendo entre otras cosas, el reconocimiento del flujo de los costos, en cada centro de costos hasta alcanzar los centros de costos finalistas (cátedras), sirven de insumos para la medición de indicadores de gestión, así como de su control, el seguimiento de las actividades realizadas en los diferentes niveles de la estructura, así como de los recursos necesarios (costos) para la consecución de dichas actividades. Su implementación depende primordialmente de la voluntad de todos los actores involucrados y requiere de la sistematización de procedimientos en sus diferentes niveles.