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Título : MEJORAS DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CARTO CENTRO, C.A., EMPLEANDO HERRAMIENTAS BÁSICAS DE CALIDAD
Autor : De Lavalle Galvis, Karent Patricia
Pérez Ramos, Margara Del Valle
Palabras clave : Mejora Continua
herramientas de calidad
indicadores
productividad
Fecha de publicación : 9-Jun-2015
Citación : 2013;933-002
Resumen : Actualmente las empresas Venezolanas deben enfrentarse en mercados competitivos, donde requieren crear estrategias que las haga mantenerse y escalar posiciones, es por ello que la empresa Carto Centro C.A. en busca de lo anteriormente expuesto, se plantea aumentar su desempeño por medio Mejoras de la Productividad en el área de Producción, empleando las Herramientas Básicas de la Calidad; para su realizacion se establece un estudio diagnóstico de la situación actual presentada en el área de producción, además proponer un plan de mejoras que permitan incrementar la productividad del área a estudiar, y con ello evaluar el plan objeto de estudio en función de la viabilidad de las mejoras propuestas, y establecer un plan de acción; todo esto con el fin de obtener oportunidades, además de dar soluciones prácticas a muchos de los retos que afronta la empresa, a fin de que la misma pueda a futuro contar con elementos o datos que incidan sobre casos puntuales como: los niveles de satisfacción del cliente, reducción de costos, competitividad, oportunidades de ventas, y claro está, índices de productividad.
Descripción : Currently Venezuelan companies must face in competitive markets, which require creating strategies to make them stay and move up, which is why the company Carto Centro CA looking for the above, we propose to increase performance through improved productivity in the production area, using the tools Quality Improvement, for its realization establishing a diagnostic study of the current situation presented in area production, and propose a plan of improvements that will increase the productivity of the area to be studied, and thus evaluate the plan under consideration in terms of the feasibility of the proposed improvements, and establish a plan of action, all this in order to get opportunities, and provide practical solutions to many of the challenges facing the company, so that in the future it may have elements or data they impinge on cases such as: levels of customer satisfaction, cost reduction, competitiveness, sales opportunities, and of course, productivity rates.
URI : http://saber.ucv.ve/jspui/handle/123456789/9744
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