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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/123456789/5910

Título : Etica y Estrategia de Cambio Organizacional
Autor : Silva Pacheco, Jesus A.
Palabras clave : Cambio organizacional
Etica
responsabilidad social
Proceso productivo
Fecha de publicación : 15-Feb-2013
Editorial : Comision de Estudios de Postgardo -Ceap-
Citación : Cuadernos de Postgrado;30
Resumen : El cambio ha sido tema de estudio para investigadores, gerentes y organizaciones. El cambio organizacional se ha basado en las ciencias sociales por ejemplo la sociología, psicología y otras ciencias como la biología y la química, para entender el fenómeno del cambio. El cambio organizacional sistematizado, ha orientado los planes, las estrategias y las acciones en la búsqueda de convertir y mantener a las organizaciones en un plano de efectividad, eficiencia, calidad de la producción, en armonía con la relación hombre- empresa -bienestar. Mucho se ha logrado, como lo demuestra una extensa bibliografía, casos de estudios, cátedras en las universidades con relación al tema; sin embargo, el entorno y su complejidad desde la última década del siglo pasado y hasta la fecha, ha hecho aún más difícil evidenciar los resultados del cambio, cuando emergen nuevos elementos, como mayor conciencia social de los actores (trabajadores, accionistas, clientes y comunidad), cuando se realiza una evaluación del proceso. Esta situación obliga a los especialistas a revisar los aspectos más importantes de las experiencias anteriores e incorporar a la ética y la responsabilidad social, como elementos efectivos en esos programas de cambio.
URI : http://saber.ucv.ve/jspui/handle/123456789/5910
ISBN : 980-325-095-7
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