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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/123456789/4286

Título : Definición de un Nuevo Concepto Estratégico para la OTAN: Evaluación de la Cumbre de Lisboa (2010).
Otros títulos : Definition of a New Strategic Concept to NATO: Evaluation of Lisbon Summit (2010)
Autor : Quiroz, Cristyn
Palabras clave : Concepto Estratégico
Cooperación
Defensa
OTAN
Seguridad
Cooperation
Defense
NATO
Security
Strategic Concept
Fecha de publicación : 1-Oct-2013
Citación : 2013;975-005
Resumen : Lo OTAN es una organización de seguridad y defensa que surge en un contexto dado y que luego del fin de la guerra fría tras la caída del Muro de Berlín se vio en la necesidad de transformar su visión ante el mundo, ha logrado mantenerse en pié por la relevancia que le dan sus miembros para la seguridad de la región y por su flexibilidad para adaptarse a los cambios, sin embargo, han ocurrido hechos que le obligan a definir nuevas concepciones y le exigen respuestas efectivas que posiblemente no esté en capacidad de ofrecer. Lo ocurrido en la Cumbre del Consejo del Atlántico Norte de la OTAN que se llevó a cabo en Lisboa, entre el 20 y 21 de noviembre de 2010, despierta gran interés por analizar los procesos de negociación realizados y las decisiones que en ella se tomaron para la aprobación el Nuevo Concepto Estratégico, ya que se consideran fundamentales para garantizar el funcionamiento de la organización en los próximos años. El estudio, además de evaluar mediante la aplicación del Dilema Funcional de la Cooperación lo ocurrido en la Cumbre de Lisboa, intenta analizar las posibles implicaciones que puede tener la aprobación del Nuevo Concepto Estratégico para el futuro de la organización. Tras dos días de cumbre, y varios años de preparación del documento propuesto el resultado fue que se aprobó el Nuevo Concepto Estratégico para la OTAN, sin embargo, existe una inmensa sobra del futuro al respecto ya que este es solo el primer paso y dicho documento constituye la hoja de ruta a seguir pero los verdaderos hechos están por venir en las próximas reuniones de trabajo donde se configuren los mecanismos específicos para hacer realidad las propuestas presentadas
Descripción : NATO is a security and defense organisation founded in a specific context which, after the end of the Cold War and the fall of the Berlin Wall, had the necessity to change its vision of the world. The relevance of its members, the need to safeguard security in the region, its flexibility and adaptation to changes have been, all of them, important facts to maintain the organisation working for its objectives. However, some facts have obliged NATO to define new concepts, perspectives and some answers which perhaps it is not actually prepared to deal with. Analysis of the negotiation process and decisions taken place during the 2010 Lisbon summit which lead to the approval of the new strategy concept are fundamental to guarantee the functioning of the organization in the future. This study, in addition to the evaluation of what happened in the Lisbon summit -throughout the application of the functional dilemma of cooperation-, pretends to analyse possible implications of the new strategy concept to the organisation. After two days of summit and some years of thinking on the proposed document, the result is the approval of the new strategy concept for NATO. Nevertheless, there is a huge shadow concerning the future of the organisation because this has only been the first step. The document represents the path to follow, whereas, true facts are going to be brought up in the next meetings where specific mechanisms will surely be configured to transform into real facts all the proposals rendered.
URI : http://saber.ucv.ve/jspui/handle/123456789/4286
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