SABER UCV >
2) Tesis >
Maestría >

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/123456789/3619

Título : Tácticas de influencia y su impacto en la efectividad del líder en educación superior.
Autor : De Abreu González, Daniel
Palabras clave : efectividad
tácticas
Impacto
Fecha de publicación : 20-May-2013
Citación : 2012;1347-0001
Resumen : El presente estudio examina las relaciones entre las Tácticas de Influencia y su impacto en la efectividad de los Jefes de Departamento para lograr la participación de los profesores en el logro de los objetivos departamentales. Participaron 86 profesores del Alta Dedicación de la Facultad de Ingeniería de una Universidad de Caracas. Se empleó un diseño no experimental, de correlaciones, transversal y de campo cuantitativo, con la aplicación del cuestionario de utilización de tácticas de influencia y un cuestionario para medir la efectividad del Jefe de Departamento. Las hipótesis planteadas fueron: H1: Las Tácticas de Influencia Persuasión Racional, Legitimidad y Presión tendrán una relación significativa y positiva con la efectividad del liderazgo de los Jefes de Departamento, y H2: La utilización de las Tácticas de Influencia Persuasión Racional, Legitimidad y Presión en conjunto tendrá un efecto combinado significativo y positivo en la efectividad del Jefe de Departamento. Aplicando regresión lineal, los resultados revelaron que la táctica de influencia Persuasión Racional mostró la relación más alta y significativa con la Efectividad del Jefe de Departamento confirmando lo encontrado por investigaciones anteriores. No se encontraron relaciones significativas entre las tácticas de Legitimidad y Presión con la Efectividad del Jefe de Departamento. Se proponen cinco líneas de investigación para futuras investigaciones relacionadas con: el estudio de las relaciones de las otras 8 tácticas de influencia con la efectividad de Jefe de Departamento, la extensión de esta línea de investigación a otras Facultades, el análisis del efecto de otras variables intervinientes en la relación entre las tácticas de influencia y la efectividad del liderazgo, la construcción de instrumentos para medir las tácticas de influencia que incluya aspectos particulares de nuestra cultura, y la realización de otros estudios continuando con la línea de investigación iniciada en Venezuela.
URI : http://saber.ucv.ve/jspui/handle/123456789/3619
Aparece en las colecciones: Maestría

Ficheros en este ítem:

Fichero Descripción Tamaño Formato
T026800003817-0-10DeAbreuDaniel-000.pdf398.08 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir

Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.

 

Valid XHTML 1.0! DSpace Software Copyright © 2002-2008 MIT and Hewlett-Packard - Comentarios