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Título : Propuesta de formulación de una metodología de gerencia de proyecto para Sistemas SCADA en el sector de energías alternativas
Autor : Fernández, Maura
Palabras clave : (SCADA)
automatización industrial
Diplomado de Energías Alternativas
balance energético
Fecha de publicación : 20-Mar-2013
Citación : Tesis;I2007 F363 CD
Resumen : Este proyecto de investigación está focalizado a la formulación de una metodología de gerencia de proyectos que pueda servir de guía para el diseño e implantación de sistemas de adquisición de datos, supervisión y control (SCADA) para el sector energético que hace uso de las energías alternativas. El objetivo fue cumplido debido a la aplicación de los conocimientos adquiridos durante la especialización de SCADA, la experiencia alcanzada durante años de trabajo en proyectos de automatización industrial con énfasis en sistemas SCADA y a los conocimientos obtenidos de las materias cursadas en el Diplomado de Energías Alternativas de la UCAB. En el desarrollo del trabajo se plantea la situación actual de las energías alternativas, en la cual se pone en evidencia que en Venezuela existe la posibilidad de una participación importante de las energías alternativas (EA) en el balance energético, sobre la base de su potencial de explotación, al análisis del sistema energético nacional y de la actitud del Estado ante las EA. Actualmente se prevén grandes desarrollos alternativos, los cuales dejan vislumbrar un futuro previsible en el cual hay que tomar un posicionamiento sobre el tipo de servicios SCADA que se van a requerir. Sobre esta base, se formula la metodología de gerencia de proyectos que sirva para apoyar el desarrollo de proyectos de supervisión y control (SCADA) a ser utilizada por el sector eléctrico, que hagan uso de las energías alternativas para la generación de energía eléctrica. Es necesario destacar que el estudio solo abarcó lo establecido hasta la formulación de la propuesta de solución. Para el desarrollo de las propuestas se utilizan técnicas de análisis como el diamante de Porter, base que permitió la evaluación de una manera fácil de la situación planteada para poder llegar a la propuesta, el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) que da las pautas para la administración de los proyectos, y la guía de proyectos de instrumentación, elaborada por la ISA (Instrumentation, Systems and Automation Society).
URI : http://saber.ucv.ve/jspui/handle/123456789/2966
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