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Título : De la estrategia de innovación tecnológica cerrada a la estrategia abierta en empresas pequeñas y medianas mexicanas
Autor : Pineda Domínguez, Daniel
Torres Márquez, Amalia Clara
Resenos Díaz, Edmundo
Palabras clave : Pymes
Planeación estratégica
Estrategias tecnológicas
estrategia tecnológica mixta
estrategia tecnológica de adquisición pura
estrategia tecnológica de desarrollo propio
Fecha de publicación : May-2014
Editorial : VII Reunión Nacional de Gestión de Investigación y Desarrollo
Resumen : A la pequeña y mediana empresa (Pymes) se le ha asignado una falta de spectos administrativos y de desarrollo tecnológico en su operación; dentro de los rimeros resalta la falta de estrategias para el negocio y, para los segundos, poca o nula ctividad de innovación tecnológica (IT). En el caso de Pymes mexicanas se dice que esto es más notorio, por lo que es necesario establecer estrategias específicas para este sector, considerando que no tienen una práctica para fijar estrategias en general, lo cual redunda en su permanencia en el mercado. Para esto es necesario describir el espectro de la IT, la conceptualización que abarca, el alcance que puede tener y los distintos factores y actores que intervienen en ese proceso; por otro lado, se tienen los elementos que entran en el desarrollo de estrategias en general y de las tecnológicas en particular así como las que pueden entrar en todo el espectro de la IT. Esto bajo el supuesto que con estrategias tecnológicas se puede dar más certidumbre a la permanencia de pymes mexicanas; el resultado fue una serie de acciones para tres estrategias: las de desarrollo propio o cerrada, la de adquisición pura o externa o la de estrategia mixta o abierta.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/16053
ISBN : 978-980-7427-03-6
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