“La Operación Jaque a través de las 14 hipótesis desarrolladas por Robert Jervis en su teoría de las Percepciones Erróneas.”

Abstract

Esta investigación tiene como propósito analizar “la Operación Jaque” a través de las 14 hipótesis enunciadas por Robert Jervis en su teoría “Perceptions and Misperceptions in International Politics” (1976) Según (Dietrich, 2002) las percepciones erróneas, “pueden ser definidas como la asimilación automática de información entrante a propias teorías e imágenes preexistentes, restándole importancia a datos contradictorios aún cuando estos sean evidentes, llegando así a una interpretación distorsionada de la realidad.”

Estos supuestos teóricos examinan con detalle el proceso de toma de decisiones de sujetos involucrados en un conflicto y tratan de determinar cómo influyen las imágenes preconcebidas y la noción de lo que cada actor interpreta como “real”. Según (Jervis, 1976) uno de los factores esenciales que desencadenan y dan escalada al conflicto es, justamente, la discrepancia de lo que se define como realidad. Entendiendo que la construcción de la misma es un proceso complejo y subjetivo, y los seres humanos como sujetos afectivos, nos vemos diariamente expuestos a una cantidad enorme de información que es captada por los sentidos y procesada para finalmente ser interpretada y generar una respuesta.

Los presupuestos teóricos de Jervis, fueron concebidos inicialmente para ser aplicados en conflictos de carácter internacional (entre Estados o alianzas de Estados), pero las características de la nueva realidad mundial surgida a partir de la caída del muro de Berlín en 1989 nos muestran un mundo globalizado donde las líneas tradicionales de lo interno y lo externo, público y privado, militar y civil, económico y político, etc. Se han erosionado significativamente volviéndose más permeables y difusas. En este espacio ambivalente, confuso y permeable entre lo nacional e internacional, entre lo humanitario y lo soberano, entre lo legítimo y lo ilegítimo, es justamente donde se desenvuelve nuestro caso de estudio la Operación Jaque.

La “Operación Jaque” fue una operación de inteligencia militar a través de la cual las Fuerzas Armadas de Colombia lograron la liberación de Ingrid Betancourt, tres contratistas estadounidenses, y once policías y militares que estaban secuestrados por el grupo guerrillero FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) desde hacía varios años. La importancia de la misma, reside en la forma en que fue planeada y ejecutada, donde por medio de la infiltración y el trabajo de inteligencia de la oficialidad colombiana se logró engañar y persuadir a miembros del grupo guerrillero, para que, sin pérdidas humanas ni disparos, se lograra rescatar a los secuestrados. Los resultados y lo impecable de su realización han otorgado a las Fuerzas Armadas Colombianas y a todos los involucrados un alto reconocimiento y prestigio a nivel mundial. La intención de este trabajo es examinar a través del lente de las “Percepciones Erróneas” las variables que influenciaron el proceso de toma de decisiones que derivaron finalmente a llevar a cabo esta riesgosa operación de inteligencia militar, que terminó convirtiéndose en referencia de perfección estratégica a nivel global