Influencia de las emociones en la toma de decisiones bajo certeza e incertidumbre.

Abstract

La toma de decisiones activa numerosos procesos cognoscitivos, que involucran el procesamiento de los estímulos presentes en la tarea, el recuerdo de experiencias pasadas y la estimación de las probables consecuencias. Ante cada decisión, nos enfrentamos aun complejo mundo, donde una confusa red neuronal activa distintas áreas cerebrales, muchas de las cuales también están implicadas con las emociones. Cada vez que se toma una decisión, en el cerebro se activan emociones que influyen en los patrones de actividad cognitiva, pero también, otras variables de orden contextual intervienen en el proceso. Uno de los estudios destacados sobre estas variables contextuales, fueron los de Kahneman y Tversky, quienes propusieron que los procesos heurísticos explican los principios de la toma de decisiones económicas, refiriendo el papel que juegan los juicios y afectos en las elecciones bajo riesgo e incertidumbre. Por otro lado, las investigaciones de Antonio Damasio, precursor de los estudios de los marcadores somáticos,representan un importante aporte en el estudio de la toma de decisiones, al acentuar la importancia de la emoción en el proceso y de la maquinaria cognoscitiva y neural que hay detrás del razonamiento. Esta propuesta de investigación intenta fusionar ambas teorías, con el fin de conocer cuál es la influencia de las emociones sobre la toma de decisiones en situaciones de certeza e incertidumbre. El estudio es una investigación experimental de caso único con un diseño de condiciones o tratamientos alternosque contó con la participaciónde 12 estudiantes universitarios a los que se les presentaron tareas de elección con alternativas bajo certeza e incertidumbre en un solo ensayo. Se emplearon 6 problemas de toma de decisiones económicas y estímulos visuales neutros, positivos y negativos del International Affective Picture System. Los resultados parecen indicar la influencia de las experiencia emocional sobre la toma de decisiones y que cada persona la experimenta de forma diferencial. Los resultados ademáspermiten concluir que las emociones negativas afecta en mayor media la toma de decisiones, aún cuando la emocionalidad positiva pueda generar cambios que no siempre son beneficiosos.