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Título : Tipos de motivación social y clima organizacional en trabajadores de una empresa de transporte.
Otros títulos : Types of social motivation and organizational climate in workers of a transport company.
Autor : Duarte, Florelena.
García, Stefany
Palabras clave : Motivación
Clima Organizacional
Trabajo
Perfil Motivacional y Ambiente Laboral
Motivation
Organizational Climate
Work
Motivational Profile and Work Environme
Fecha de publicación : 26-Jun-2018
Citación : Duarte, F., & García, S. (2015). Tipos de motivación social y clima organizacional en trabajadores de una empresa de transporte. Trabajo Especial de Grado para optar al título de Licenciado en Psicología. Tutor: Juan Carlos Canga, Escuela de Psicología, Facultad de Humanidades y Educación, Universidad Central de Venezuela, Caracas;
Resumen : Esta investigación se trata de un estudio de tipo no experimental - transeccional descriptivo y de campo, en donde se evaluaron las variables Motivación bajo el enfoque de David McClelland y Clima Organizacional según Robert Stringer, en un grupo de trabajadores de una organización dedicada al transporte expreso de encomiendas e información ubicada en Caracas, Venezuela. Los resultados arrojaron que los evaluados poseen un Perfil Motivacional en donde predomina la Motivación al Logro, seguido de la Motivación a la Afiliación y por último la Motivación al Poder. Por otra parte en las dimensiones de Clima Organizacional los trabajadores mostraron tener una buena percepción del ambiente de trabajo en el que se desenvuelven.
This research is a non-experimental study - descriptive transeccional and field applied, there were studied two principal variables, Motivation evaluated under the approach of David McClelland and the model of Organizational Climate developed by Robert Stringer, all of this applied to a group of workers in an organization dedicated to the express transportation of parcels and information, located in Caracas, Venezuela. The results showed that the participants have a Motivational Profile in which predominates Achievement Motivation, followed by Membership Motivation and finally Motivation to Power. Moreover in the dimensions of the Organizational Climate model the workers showed to have a good perception of the work environment in which they operate.
URI : http://hdl.handle.net/10872/18913
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