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Título : Estrategias para fortalecer las competencias gerenciales del personal directivo de la Contraloría Metropolitana de Caracas
Autor : Tovar, Carlos
Palabras clave : Estrategias educacionales
Educational strategies
Contraloría Metropolitana de Caracas – Empleados – Adiestramiento
Metropolitan Office of the Comptroller of Caracas - Employees - Training
Administradores – Rendimiento laboral
Administrators - Work performance
Fecha de publicación : 25-Jun-2018
Citación : E15;T69
Resumen : Esta investigación enmarcada en la modalidad no experimental transeccional, tuvo como objetivo el definir estrategias de formación para fortalecer las competencias gerenciales de los directivos de la Contraloría Metropolitana de Caracas, para lo cual se tomaron como referencias las competencias gerenciales enmarcadas dentro del Manual de Competencias Genéricas de la Administración Pública prescritas en la Gaceta Oficial Nº 38.924, que a su vez fueron comparadas con las competencias gerenciales trabajadas por Alles (2002); permitiendo así obtener una serie de competencias esenciales que son requeridas a nivel gerencial. Partiendo de estas competencias se creó un instrumento tipo encuesta, el cual fue aplicado a los colaboradores de los Directores, con el que se midieron las competencias gerenciales del personal directivo de la C.M.C. arrojando como resultado que las competencias iniciativa y liderazgo de equipos muestran una debilidad considerable. Recomendándose el fortalecimiento de las competencias que mostraron debilidad mediante estrategias de formación.
ABSTRACT: This research under the no experimental method, transeccional has the objective to define training strategies to strengthen the managerial skills of managers of Caracas Metropolitan Comptroller, which were taken as references managerial competencies framed within the Manual of Generic Skills Public Administration prescribed in the Official Gazette No. 38,924, which in turn were compared with managerial skills worked for Alles (2002); thus obtaining a set of core competencies that are required at the management level. Starting from these skills one type survey instrument, which was applied to the employees of the Directors was established, with the management skills of senior staff of the C.M.C were measured result in throwing skills and team leadership initiative show considerable weakness. Recommending the strengthening of the powers showed weakness through training strategies.
Descripción : Estrategias para fortalecer las competencias gerenciales del personal directivo de la Contraloría Metropolitana de Caracas / Carlos Tovar ; tutor: Jeniffer Figuera. – Caracas, 2015. Tesis (Licenciatura en Educación). (MENCIÓN DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS) – UCV
URI : http://hdl.handle.net/10872/18884
Aparece en las colecciones: Pregrado

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