Evaluación de impacto de la planificación estratégica en la gerencia y gestión de instituciones de educación universitaria. Caso: Universidad Central de Venezuela

Abstract

Resumen: En el desarrollo de la segunda etapa de esta investigación y tras los datos recabados en la matriz de evaluación de impacto con indicadores de logro, se procedió a puntuar numéricamente el estado de avance en la ejecución del plan estratégico a través de los indicadores de logro alcanzado. Esta información se triangula con las opiniones de los informantes claves y la constatación hecha a través de las listas de registro de información en observaciones post-facto, lo cual permitió valorar cualitativamente el impacto que ha tenido la ejecución del plan en la transformación o cambio del modelo de gestión y gerencia de la UCV. Se listaron los aciertos y desaciertos evidenciados en todo el proceso de investigación sobre el diseño y puesta en marcha del Plan Estratégico UCV y a partir de esto se generaron recomendaciones para una futura reedición del Plan Estratégico de la referida casa de estudios.